以诚实引导的爱

本系列《爱的多重面貌》继续探讨保罗在哥林多前书 13:4-7中的教导，描述爱不是情感，而是神圣的品格，在生活的每一个角色和责任中显现。当应用于领导时，保罗的话表明，爱而非野心，是衡量伟大的真正标准。在高管和决策者的世界中，爱提供了道德指南针，使权柄与谦卑相符，使成功与服侍相连。

以诚信引领的爱：给高管的教导

领导力就是影响力，而当影响力被爱所塑造时，它是最持久的。保罗对爱的描绘将领导力从自我推销转变为管理责任。它呼吁领导者以怜悯、勇气和良心来领导——不仅仅依靠技巧或策略。

I. 爱是恒忍——领导人，而不仅仅是项目

急躁常常破坏领导力。忍耐的爱同样重视人的成长和目标。指导、倾听和理解都需要时间，根植于爱的改变比压力驱动的改变更持久。

二、爱是恩慈——赋能而不剥削

领导中的仁慈是由同理心引导的力量。仁慈的爱使他人得以成功，而不是利用他们来提升自己。它衡量成就，不是看有多少人服从，而是看有多少人成长。

三、爱是不嫉妒，不自夸——以谦卑引导

真正的领导抵挡住了争夺认可的诱惑。引领的爱庆祝他人的成功，并坦然承认错误。谦卑使领导者成为导师，将权力转化为伙伴关系。

四、爱不作害羞的事，不求自己的益处——以正直为影响力

爱以正直为先，当品格胜过野心时。它拒绝操纵、欺骗或走捷径，即使结果似乎证明这样做是合理的。爱从不行为不端——它表明正直不是成功的障碍，而是其根基。

五、爱是恒久忍耐，又有恩慈；爱是不嫉妒，不自夸，不张狂；爱是相信、盼望、忍耐一切事——在压力中坚持不懈

领导常常带来批评、疲惫和孤独。爱帮助领导者以恩典忍耐，尽管遭遇挫折仍信靠使命，并在他人放弃时保持盼望。这种忍耐激发忠诚，因为它显明了一个扎根于比野心更伟大事物的心。

为何这很重要

以诚信领导的高管展现出最高形式的爱——那种先给予后得着的爱。当领导源于爱时，决策带来祝福而非负担，影响力在权威消逝后仍长存。以诚信领导的爱，是世俗成功与属灵意义之间的区别。